近日，滕州市博物馆召开2026年工作会议。馆长鲁大立主持会议并讲话，全馆干部职工以及物业、安保代表参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实上级业务主管部门重要指示和会议精神，总结经验，查找不足，安排部署2026年重点任务。动员全馆上下，牢固树立和深入践行正确政绩观，以干事创业、担当尽责的奋进姿态，努力开创博物馆事业高质量发展新局面。

会议听取了各部（室）一年来的工作情况和下步打算，分管馆长对部（室）工作亮点和存在的问题进行了点评。

会议全面系统地回顾了过去一年来在党建引领、文物保护、陈列展览、文创开发、宣传教育、学术研究、安全保障等方面取得的成绩，以及工作亮点、经验做法，结合实际，进一步明确了2026年工作思路、目标任务和推进举措。

会议指出，2026年是“十五五”开局起步关键之年，做好今年工作意义重大、责任重大。全馆上下要深入学习贯彻习近平总书记关于文化建设的重要论述，认真落实省、市有关文化和旅游工作会议精神，按照市委、市政府和市文旅局工作安排，锚定“走在前、挑大梁”使命担当，以更高站位、更宽视野、更实举措推动各项工作开新局、创一流。

鲁大立强调指出，新的一年，机遇与挑战并存。全馆上下要突出重点、抓住关键，围绕六项重点工作，努力推动实现大的突破、见到大的成效。

一是深化藏品保护研究。全面梳理具有重要‌历史、艺术、科学价值的代表性藏品，鉴定和新增一批珍贵文物，推进馆藏文物预防性保护、数字化保护项目申报。加强文物研究阐释与价值挖掘，积极申报省、市级科研课题，研究和阐释好滕州的历史文化。

二是推动展览展陈提升。深挖滕州历史人文，策划举办思想精深、艺术精湛、制作精良的精品展览，加大馆际交流推介。联合商企引进优质的数字展览，增强沉浸式数字体验服务。谋划好场馆展陈提升，做好改陈提升项目申报。

三是提升公共服务水平。推进智慧博物馆建设，完善以数字技术赋能管理、服务、研究与传播。优化智能导览，丰富讲解点位及内容，提升讲解服务效能。开发体系化、分众化的研学教育项目，构建线上线下融合教育模式，持续抓好社教和研学工作。

四是加强人才队伍建设。激发创新活力，提升专业能力，要训练一支熟悉调查勘探和发掘业务的考古队伍，打造一支高素质专业化且锐意创新的策展队伍，培养一支熟知地方历史且能言善讲的宣讲队伍，成立一支善于创新设计和营销推广的文创队伍，配强一支潜心学术研究与成果转化的科研队伍，锻炼一支精通综合业务并协作高效的办公室队伍，巩固一支安防技术过硬且处置迅速的安保队伍，全力形成干事创业的良好氛围。

五是不断深化内部管理。加强党建引领，完善组织生活，建强支部队伍，巩固战斗堡垒，推动党建与业务工作深度融合。健全完善各项规章制度，确保管理流程规范化、科学化、专业化、现代化。加强场馆安全巡查，提升人防、物防、技防，做好各类设备设施维护，抓好日常安全培训和应急演练。充分发挥工会作用，开展职工文体活动，丰富职工精神文化生活、促进职工身心健康、增强团队协作凝聚力。

六是着力推动转型发展。要在发展文创产业上下功夫，深入挖掘馆藏文化IP，开发更多富有创意、贴近生活的文创新品。同时，结合场馆实际，钻研全省文创产品开发收入分配激励政策，建立科学长效的工作机制，合法合规用好各类项目收益，有效调动专业人才的创造活力。